How to connect the dots looking backwards

・六本木ナイト

先週、Accelのブログコメントから、チームを越えた『六本木ナイト』が開催されました。
そこで、気がついたこと。

たしか、まだ会って２ヶ月程度しか経っていないはずのメンバー。
しかも、少し怪しいセミナーに参加するぐらいだ。
かなりアブノーマルなメンバー７人が六本木に集まった。

お酒が入っても、ただ単に面白おかしくというわけではなく、
とても真剣な話もする・・・したはずだ、たしか。

夜中の２時半まで続いた集いが終わった後、
『この仲間たちの人生が素晴らしいものになればいいな』
そう思っている自分がいた。

Hmm, これはどうしたことだろう？
正直なところ
あなたの夢を応援します！
といいながら、そこまで強く思っていたかどうか・・・。
最初、そんなこと絶対なかったと思う。
なんじゃ、このワーク？
とか思っていたし。

これに関連して、ずっと気になっていたゴルフの帝王ジャック・ニクラウス
の言葉を紹介させてほしい

『 私が誇りに思うのは、長年ゴルフを戦ってくるなかで、相手がドライバーやパットをミスしてくれと一度も願わなかったことだ。

私はその反対に、勝つためにベストを尽くすことに集中するように努めた。おかげでどんな結果が出ても、少しも後ろめたい気持ちを持たずにいきてこれた。

また私以外でも、本当にいい選手が相手のミスを喜ぶところなど、見たことも聞いたこともない。プロのトーナメントではなおさらだ。たとえそんな選手がいたとしてもごく少数だろう。

理由はたくさんあるが、まず何よりも、ゴルファーには自然な仲間意識がある。もちろんプロでもアマチュアでも、最高なプレーヤーは試合のあらゆる局面で相 手を倒そうとしている。しかしそういうときにでも、私たちはつねに相手と一緒に生きていかなければならない。そこからある種のつながりが生まれる。

このつながりは、どれほど競争心の強い人の、どれほど暗い側面よりも強い。一度これを経験したら、そして、ひどいプレーをして負けることがどういうことか を知ったら、その辛さを相手に味わせようという気にはとてもなれない。言葉通りの意味での友人ではないかもしれないが、相手も少なくとも自分と同じ経験を し、試練 を味わっているのだ。』

Ricardo R. Bellino “You have 3Minutes!”
邦題 “３分間で成功を勝ち取る方法” P,１４２より
タリーズコーヒーの松田公太氏が監訳したものです

これを読んで、そんなのありえない！
と思っていました

高校時代のバスケ
個人競技ではないということもあるけど、
チーム内のポジション争い（後輩の成長が嬉しくもあり、恐怖でもある）
はもちろん、大会で勝ちたいというのもあるし、
ジャック・ニクラウスの言うような状態からは程遠い。

まだまだ、Aクラス入りには程遠いですが、
日曜日のWMで、気がつきました。
PT劇でも、PT暗記でも、そのほか色んな発言なんかでも
『うまくいってほしいなぁ』
『ヨン様も、電車男も、銀行強盗etcも、めっちゃイイじゃん！』
と思っている自分がいたのでした。

もちろん、皆様方からのあたたかい応援やコメントを頂いておりますので、
それに対する返報性というか、
自分に好意を持つ人を、嫌いになることはない
というのもあるかとは思う

でも、以前の自分は、それすらもしていなかったことがあるので、
これは大きな変化だと気がついた。

これもWMの皆さんのおかげかな
どうもありがとうございます！

自分が一体どんな貢献ができるのか・・・
リソースは最大限使いたいと思っていますし、
出来る限り、余計なお世話をしていこうかと。

アイデンティティーに関してですが、

Anthony Robbinsも、Peter Sageも、Jim Rohnもこんなことを言っていました。

Anthony…原書のどこに書いてあるのか忘れました、すみません。
でも、たしか、目標達成のプロセスを通して、自分がどんな人間になるか
が大事っていってた気がします

Peter Sage….Purpose of setting / having goals ≠ Achieving
Who do I need to become / grow up to be to achieve the goals?
この間の講演会でこう言ってました。

Jim Rohn….自分が望むものを全て手に入れるためには、どんな人間にならなければならないのか？
（ジム・ローンの億万長者製造法）より

『どのような人間か』 ＝ 『その人のアイデンティティー』

皆さんの目標達成のためにはどんなアイデンティティーを
身につける必要があるのか、それを考える上で、
アイデンティティーブログはとても良い機会になるのではないでしょうか。

また、あくまで個人的な意見ですが、
望む結果を求めるのならば、まず始めにアイデンティティーありきで
考えるのもいいのではないかと思います。

アイデンティティーをほとんど、面白おかしく書いている
自分が言うのもおこがましいですが、
クリスさんも後付け理論大好きですし、
アイデンティティーさえあれば、日常のどんな経験でも強引にくっつけてやろうと。
実は、前回の大奥のブラック・ジャックのシーンにはそのメッセージもこめられていたのだった！！！
ま、こんな感じで。

すきま時間を利用して、どんなアイデンティティーがいいかなぁとメモッてます。

最後に、２つの言葉を紹介して、この長いメールを終わらせます。

A-level people want to work with A-level people.
B-level people tend to hire C- level people.
Silicon Valley Proverb

Aクラスの人は、Aクラスの人と一緒に仕事をしたがる。
Bクラスの人は、Cクラスの人を採用したがる。
シリコンバレーの格言

何人も他の者と等しくあるな。だが、みな最高のものに等しくあれ。
どうしたら、それができるか。みなめいめい自己の内部で完成されてあれ。
ゲーテ格言集（「四季」秋の部から）

Arthur@みなさんの人生がうまくいくことを願って

長文に見せかけたメールをお読み頂き、どうもありがとうございました。

言葉のない世界

“初めに言葉あり。言葉は神とともにあり、言葉は神なりき”

言葉があるから、こうして認識してコミュニケーションして、etc難しいこと

できるんだけど、

最終的には、言葉のない世界に収斂していくのかな？

はじまりがあるみたいだし。

エコとか、ロハスも、言葉がある限り、環境にはやさしくないままなんだろう。

当たり前ではないから、言葉がある。

認識するためには、言葉で定義しなければならないけど、

言葉があったらあったで、厄介な気もする。

『貧困』とか、『幸福』とか、そんな言葉がないときの方が、

貧困ではなく、幸福であったのかもしれない。

安易なスピリチュアルではなくて、言葉のない世界ってどんな世界なんだろ。

誰か行ったことある人がいたら、教えて頂けると助かります。

せっかく言葉を頂いたので、今はしっかり、言葉の世界を楽しもうと思います。

良いイメージで自分を装う

モデリングというか、なりきるというか

マキャヴェリが『君主論』でこんなことを言っている。

“私が列挙した良い資質をすべて君主が見につけている必要はないが、

身に着けているように見えることは非常に重要だ。そのふりをしたり

偽ったりすることは有益である”

なりたい自分をイメージして、もうすでにそうなっているかのように

ふるまう。

そのためにチャレンジしようかなと思っていることがいくつかある。

自分で試してみて、有益であればお伝えするつもりなので、

その時は誰か一緒にやらないか、声かけますよ。

２万で足りるのか

今回も、１０日くらい前にグループMLで流したものから、コピペします。

省エネ・省エネ。

PT暗記

Don’t think, feel.

” I ” が欲しい

おれ・ぼく・わたし、たまに自分

オンリーワン雑感

大々的にも歌われていた、オンリーワン。

これについて、とりあげてみたい。

否応ナシに押し寄せる、グローバリズム。

選択と集中が進み、各企業それぞれが、No.1を目指せる事業に力を入れている。

自分の強みを活かして、世界一を目指さないと、生き残っていけなくなるんだろうな、

２１世紀は愛に満ち溢れながら、それでいて厳しい。

万引きしろ！

以前、MLにて書かせてもらったんだけど、

これは別にチームだけでなく、WMのために時間を投資してくれている

メンバーにも伝えておきたいことだから、改めてブログにもアップします。

自分の思っていることって、会って話してからでは遅いかもしれない。

あらかじめ、ブログなどで知ることができれば、短時間でもより素敵な関係を築くことができる、

そう思って。

飛翔

学生時代は、バスケットをやっていた。

絶対ダンクしてやる！

って、結構打ち込んでいた気がする。

あの、ダンクした感じ。

すんごい気持ちイイのだ。

数値化の波

数値化される毎日、といっても過言ではない。

もちろん、数値化することのメリットは計り知れない。

経営なんて、会計がなかったら、成長しようにも、今どれだけ成長しているのか分かるわけないではないか。

数値化するメリットは、重々承知した上で、